「核心提示」阿裏1+6+N拆分(fēn)後，治理(lǐ)架構逐漸清晰，最高(gāo)管理(lǐ)者張勇或将專注于阿裏雲業務發展，不再擔任集團董事會主席兼CEO。
5月(yuè)18日，伴随著(zhe)阿裏季報發布的(de)六大(dà)業務集團董事會成員(yuán)名單，阿裏1+6+N拆分(fēn)後的(de)公司治理(lǐ)架構逐漸清晰。
新架構下(xià)，阿裏巴巴集團作爲控股公司，持有六大(dà)業務集團和(hé)其他(tā)業務公司，六大(dà)業務集團由各自的(de)CEO和(hé)董事會（或同等管理(lǐ)機構）獨立運營。在外界看來(lái)，這(zhè)是阿裏集團最高(gāo)管理(lǐ)者張勇從業務到管理(lǐ)的(de)全面放手。
不過，變動仍未結束。《豹變》獲悉，張勇或将卸任阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官，未來(lái)将專注阿裏雲的(de)業務發展。
阿裏雲作爲阿裏巴巴拆分(fēn)最徹底的(de)業務闆塊，由張勇擔任董事長(cháng)兼CEO。按照(zhào)計劃，阿裏雲目标在未來(lái)12個(gè)月(yuè)完成分(fēn)拆上市。
張勇卸重擔？
“交由張勇接棒管理(lǐ)阿裏，是我現在最應該做(zuò)的(de)最正确的(de)決定。”
2018年9月(yuè)，馬雲宣布一年後卸任阿裏董事局主席，由張勇接任。
他(tā)在公開信中這(zhè)麽介紹繼任者張勇：自擔任阿裏CEO以來(lái)連續13季度實現阿裏巴巴業績健康持續增長(cháng)，并被評爲中國2018年最佳CEO排名第一。彼時(shí)，張勇已經在阿裏CEO的(de)位置上任職三年多(duō)。
2007年8月(yuè)加入阿裏的(de)張勇，最先擔任淘寶首席财務官，此後他(tā)締造“雙11”購(gòu)物(wù)節，創立天貓，帶領淘寶完成從PC端到移動端的(de)轉型，戰功赫赫。
2010年，阿裏巴巴推出合夥人(rén)制，張勇以職業經理(lǐ)人(rén)身份進入阿裏最高(gāo)決策層。2013年馬雲卸任阿裏集團CEO，陸兆禧短暫接棒後，到2015年5月(yuè)接力棒交給張勇。
阿裏全面進入張勇時(shí)代後，據晚點報道，很長(cháng)時(shí)間，張勇需要同時(shí)照(zhào)管線上零售、線下(xià)商超、線上批發、物(wù)流、雲計算(suàn)等商業模式和(hé)團隊基因完全不同的(de)生意，接受超過 30 人(rén)的(de)直接彙報，成爲了(le)中國最忙的(de) CEO。
管理(lǐ)這(zhè)麽一家規模龐大(dà)、組織多(duō)元、業務繁雜(zá)的(de)企業，并不是一件容易的(de)事，期間張勇不斷進行人(rén)事變動和(hé)架構調整，試圖提升效率，實現敏捷組織的(de)目标。2023年，以1+6+N爲核心的(de)大(dà)調整，意味著(zhe)經曆了(le)“分(fēn)久必合”的(de)阿裏走向“合久必分(fēn)”。
過去阿裏的(de)演進中，一直通(tōng)過生産關系的(de)改革來(lái)促進生産力發展。此次變革讓整體的(de)生産關系更簡單，從頂層促進阿裏走向敏捷組織這(zhè)一方向，在當下(xià)激烈的(de)市場(chǎng)環境、競争變化(huà)之下(xià)，決策鏈路更短，才能對(duì)市場(chǎng)響應更快(kuài)。
這(zhè)一輪調整後，阿裏集團作爲控股股東，從業務運營，走向資産運營和(hé)資本運營。5月(yuè)18日阿裏季報中公布新設立資本管理(lǐ)委員(yuán)會，張勇擔任主席；新設立合規與風險委員(yuán)會，張勇爲成員(yuán)之一。
一同公布的(de)六大(dà)業務集團董事會名單顯示，共計30個(gè)董事席位由19人(rén)擔任，每家均設置了(le)5名董事。這(zhè)其中有16人(rén)爲阿裏巴巴合夥人(rén)，包括一些退休或者已離職的(de)阿裏合夥人(rén)。
合夥人(rén)制度曾是阿裏保障龐大(dà)組織順滑運轉的(de)頂層設計，隻有阿裏的(de)創業元老、核心高(gāo)管才會被納入合夥人(rén)。而合夥人(rén)委員(yuán)會又是其中最核心的(de)部門，目前由馬雲、蔡崇信兩位永久合夥人(rén)，以及彭蕾、王堅、張勇五人(rén)構成。
此次六大(dà)業務集團中，2019年從阿裏戰投掌門人(rén)位置退休的(de)蔡崇信，出任菜鳥集團董事長(cháng)，以及淘天集團董事。曾長(cháng)期管理(lǐ)螞蟻集團的(de)彭蕾，擔任本地生活集團和(hé)國際數字商業集團董事。
張勇作爲控股公司層面的(de)阿裏巴巴集團董事會主席，出現在阿裏雲智能集團的(de)董事會名單中。
《豹變》獲悉，未來(lái)張勇或将卸任阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官，将更多(duō)的(de)時(shí)間和(hé)精力投入到阿裏雲的(de)工作中。張勇之後的(de)繼任者，目前還(hái)不得(de)而知。
阿裏雲跑步上市
阿裏雲，是這(zhè)次拆分(fēn)中最爲徹底的(de)業務闆塊。
阿裏季報中表示，将“通(tōng)過向股東分(fēn)配股息的(de)方式，實現雲智能集團的(de)完全分(fēn)拆”。據财新報道，阿裏集團将不再持有分(fēn)拆後的(de)阿裏雲智能集團股權，而轉由馬雲、蔡崇信等個(gè)人(rén)和(hé)機構股東直接持有，并在12個(gè)月(yuè)内完成對(duì)外融資和(hé)上市。
在阿裏雲的(de)董事會中，除了(le)董事長(cháng)兼CEO張勇，其他(tā)四名董事分(fēn)别爲阿裏集團技術委員(yuán)會主席王堅，阿裏集團首席風險官兼雲智能集團資深副總裁鄭俊芳，阿裏集團首席人(rén)力官蔣芳，以及阿裏集團首席技術官吳澤明(míng)。
其中阿裏雲最初創始人(rén)王堅的(de)回歸，也(yě)被外界視爲積極信号，将在技術能力、溝通(tōng)機制等多(duō)方面給予阿裏雲加持。
2022年底的(de)人(rén)事調整中，阿裏雲第三任負責人(rén)張建鋒卸任總裁一職，張勇親自挂帥。到阿裏業務大(dà)分(fēn)拆，張勇的(de)身份開始向創業者轉變。其在内部信中也(yě)寫到：“分(fēn)拆是爲了(le)更好發展，是阿裏雲面向未來(lái)二次創業的(de)全新開始。”
在今年4月(yuè)11日、26日和(hé)27日公開露面中，張勇的(de)身份均是阿裏雲智能集團CEO，談論的(de)也(yě)都是雲的(de)發展和(hé)未來(lái)。
從業務上來(lái)看，雲智能集團的(de)商業模式、客戶特征和(hé)發展階段，與阿裏集團大(dà)多(duō)數消費互聯網業務有巨大(dà)差異性；從營收來(lái)看，阿裏雲也(yě)是幾個(gè)有上市計劃的(de)業務闆塊中營收最高(gāo)的(de)。這(zhè)都意味著(zhe)獨立面向市場(chǎng)，進一步強化(huà)業務戰略，将會給阿裏雲拓展更多(duō)可(kě)能性。
從截至2023年3月(yuè)末的(de)年度數據來(lái)看，阿裏雲總營收在抵消集團内部交易後，達到772億元，同比增長(cháng)4%，在阿裏收入的(de)大(dà)盤子中占比9%。
國際市場(chǎng)研究機構Canalys的(de)報告顯示，2022年中國大(dà)陸前四大(dà)雲計算(suàn)廠商中，阿裏雲在雲基礎設施服務方面的(de)客戶總支出占36%，仍排在第一位，但年增長(cháng)爲7%，增速低于市場(chǎng)占比第二名的(de)華爲。
2023年第一季度，阿裏雲首次出現了(le)收入負增長(cháng)，如果抵消掉其爲阿裏自身提供的(de)服務所産生的(de)交易，其收入同比減少了(le)2%。但經調整EBITA（稅息折舊(jiù)及攤銷前利潤）爲3.85億元，同比大(dà)增39%。
張勇執掌阿裏雲後的(de)第一個(gè)季度，非互聯網行業收入已經同比增長(cháng)穩健，對(duì)阿裏雲的(de)收入貢獻比例達到55%，主要由金融服務、汽車和(hé)零售行業的(de)穩健收入增長(cháng)所驅動。這(zhè)一數據同樣不包含阿裏的(de)内部交易。
爲了(le)進行業務拓展，阿裏雲在2023年4月(yuè)針對(duì)旗下(xià)多(duō)個(gè)産品進行大(dà)幅降價，部分(fēn)産品的(de)降價幅度達到了(le)50%。不僅如此，其還(hái)決定向開發者提供超過80款雲産品的(de)免費試用(yòng)，同時(shí)将渠道商的(de)分(fēn)成比例從22%提升至35%。
這(zhè)塊被阿裏視爲增速引擎的(de)業務，也(yě)正發展到了(le)最關鍵的(de)時(shí)期，需要張勇爲此付出更大(dà)的(de)精力。就像張勇在全員(yuán)信中所寫：“希望阿裏雲作爲一家獨立公司，能成長(cháng)得(de)跟今天的(de)阿裏巴巴集團一樣大(dà)，甚至比它更大(dà)。”
此外，阿裏雲也(yě)将引入外部戰略投資者。據财新報道，有分(fēn)析認爲阿裏雲可(kě)能會引入電信運營商等央企和(hé)浙江等地的(de)地方國資，以形成業務上的(de)協同效應。
而這(zhè)或許能夠在一定程度上突破阿裏雲在政企雲市場(chǎng)的(de)拓展困境。
轉載自公衆号“豹變”
